Die Kunst der Unternehmensnachfolge: Was Sie als Übergeber beachten sollten

Die Unternehmensnachfolge ist ein entscheidender Schritt im Leben eines Unternehmers. Sie markiert den Übergang von einer Generation zur nächsten und stellt sicher, dass das Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich geführt wird. Für den Übergeber kann dieser Prozess jedoch sowohl emotional als auch praktisch herausfordernd sein. Die Unternehmenswerkstatt unterstützt Sie in diesem wichtigen Abschnitt mit Tools und einem persönlichen IHK-Experten.

In diesem Blogbeitrag möchten wir Ihnen einige wichtige Aspekte vorstellen, die Sie als Übergeber bei der Unternehmensnachfolge beachten sollten, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Bereit für die Unternehmensnachfolge?

Mit unserem Nachfolge-Check können Sie für sich ermitteln wie hoch der Übergabereifegrad für Ihr Unternehmen ist. Das Ergebnis bildet die Ausgangssituation Ihres Unternehmens für den Nachfolgeprozess ab, indem betriebswirtschaftliche, organisatorische, technische sowie persönliche Faktoren selbst eingeschätzt werden. Diese Einschätzungen wiederum bilden die Bausteine für die Vorbereitung Ihres persönlichen Übergabeprozesses.

Frühzeitig planen:

Die Unternehmensnachfolge erfordert eine sorgfältige und rechtzeitige Planung, die idealerweise Jahre im Voraus beginnt. Wenn Sie frühzeitig mit der Planung beginnen, haben Sie genügend Zeit, potenzielle Nachfolger zu identifizieren, diese einzuarbeiten und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen reibungslos weitergeführt werden kann. Eine frühzeitige Planung ermöglicht es Ihnen ebenso, Ihre eigenen Vorstellungen für den Ausstieg zu entwickeln und gegebenenfalls neue Interessen oder Projekte zu verfolgen. Sie können zum Beispiel eine schrittweise Übergabe in Betracht ziehen, indem Sie Ihren Nachfolger schrittweise in die Unternehmensführung einführen und ihm verantwortungsvolle Aufgaben übertragen. So kann sich der Nachfolger mit den Abläufen und der Kultur im Unternehmen vertraut machen, während Sie weiterhin als Mentor zur Verfügung stehen.

Mit unserem Nachfolge-Canvas haben Sie die Möglichkeit, für sich selbst oder gemeinsam mit dem Nachfolger ein erstes Brainstorming zu machen, um zu identifizieren, welche Aspekte bei der Übergabe beachtet werden müssen. Unterstützung erhalten Sie außerdem durch einen umfangreichen Leitfaden.

Die richtige Person finden:

Ihre erfolgreiche Unternehmensnachfolge steht und fällt mit der Auswahl der richtigen Person. Identifizieren Sie potenzielle Nachfolger, die über die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen und die Leidenschaft für das Unternehmen teilen. Berücksichtigen Sie auch persönliche Werte sowie die Unternehmenskultur, um Kontinuität zu gewährleisten. Beispielsweise könnte ein Familienmitglied, das bereits im Unternehmen tätig ist und die Werte des Unternehmens verinnerlicht hat, ein potenzieller Nachfolger sein. Alternativ können auch externe Kandidaten, die über branchenspezifisches Know-how und Managementerfahrung verfügen, geeignet sein. Gerade bei dieser wichtigen Entscheidung können Sie von der wertvollen Erfahrung Ihres persönlichen IHK-Experten profitieren, welcher Sie mit Rat und Tat unterstützt.

Klare Übergabestrategie entwickeln:

Eine gut durchdachte Übergabestrategie ist entscheidend für einen erfolgreichen Übergang. Definieren Sie klare Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten für den Übergeber und den Nachfolger. Legen Sie einen Zeitplan für die Übergabe fest und berücksichtigen Sie auch die finanziellen Aspekte, einschließlich der Bewertung des Unternehmens und der Vereinbarung des Verkaufspreises.
Um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten, ist es wichtig, eine klare Struktur für den Übergabeprozess zu schaffen. Definieren Sie die Rolle des Übergebers nach der Übergabe. Wollen Sie sich ganz zurückziehen oder weiterhin beratend zur Seite stehen? Legen Sie auch fest, welche Aufgaben und Befugnisse der Nachfolger übernimmt. Klare Kommunikation und Transparenz sind hier von entscheidender Bedeutung. Mit unserer Checkliste für den Abgebenden haben Sie einen klaren Leitfaden zur Hand, welche to Do´s Sie wann zu erledigen haben.

Firmenwert ermitteln

Die Bewertung des Unternehmens ist ein wichtiger Schritt bei der Festlegung des Verkaufspreises. Sie können einen professionellen Schätzer oder Unternehmensberater beauftragen, den fairen Marktwert Ihres Unternehmens zu ermitteln. Auf der Grundlage dieser Bewertung können Sie eine Einigung über den Verkaufspreis erzielen und die finanziellen Aspekte der Übergabe klären.

Für einen ersten Anhaltspunkt haben Sie in der Unternehmenswerkstatt, den Unternehmenswertrechner zu nutzen. So erhalten Sie einen ersten Anhaltspunkt, wie viel Ihr Unternehmen wert sein kann. Dieser Wert dient als erster Ansatz für etwaige Verhandlungen.

Es ist ratsam, professionelle Beratung in Anspruch zu nehmen, um sicherzustellen, dass alle rechtlichen, finanziellen und steuerlichen Aspekte berücksichtigt werden. Ein Rechtsanwalt, Steuerberater oder Unternehmensberater mit Erfahrung in der Unternehmensnachfolge kann Ihnen helfen, die notwendigen Dokumente und Vereinbarungen für eine reibungslose Übergabe vorzubereiten.

Denken Sie daran, dass jede Übergabestrategie individuell und auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sein muss. Eine klare Übergabestrategie reduziert Unsicherheiten und Konflikte während des Übergangs und schafft eine solide Grundlage für den Erfolg des Nachfolgers und die Weiterführung des Unternehmens. Mit einer gründlichen Planung und klaren Vereinbarungen stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen in den besten Händen weitergeführt wird und Ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich verläuft.

Fazit

Die Unternehmensnachfolge ist ein höhst komplexer Prozess, der einer sorgfältigen und rechtzeitigen Planung und Vorbereitung bedarf. Wer frühzeitig beginnt, potenzielle Nachfolger identifiziert und eine klare Übergabestrategie entwickelt, legt den Grundstein für einen reibungslosen Übergang. Die Wahl des richtigen Nachfolgers ist mitentscheidend für die Kontinuität und den Erfolg des Unternehmens. Professionelle Unterstützung in rechtlichen, finanziellen und steuerlichen Fragen kann Ihnen helfen, alle Aspekte der Unternehmensnachfolge abzudecken. Denken Sie aber auch an die emotionale Seite und nehmen Sie sich Zeit, um sich von Ihrem Unternehmen zu trennen und den Übergang zu verarbeiten.

Vorteile der Nachfolge-Planung mit der Unternehmenswerkstatt

Die Unternehmenswerkstatt unterstützt  Sie mit einer Vielzahl an Nachfolge-Tools und einem persönlichen IHK Experten mit wertvollen Know-How. Profitieren Sie von:

• Einem Nachfolge-Canvas für ein erstes Brainstorming zur Übergabe Ihres Unternehmens.
• Einem Unternehmenswertrechner für einen ersten Tendenz Ihres Unternehmenswertes.
• Einer Vielzahl an Checklisten, um eine klare Struktur zu schaffen
• einem Nachfolge-Check um zu ermitteln, wie hoch der Übergabereifegrad für Ihr Unternehmen ist.
• Einem persönlichen IHK-Experten, der Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht.